东莞市宝雅生物科技有限公司

访问量 2188 次

公司简介

东莞市宝雅生物科技有限公司位于东莞市虎门镇,是通过东莞市工商局和东莞市药监局批准审核验收的正规医疗器械研发生产企业,正式成立于2014年7月。公司目前主营产品为人体润滑剂, 器械消毒清洁液,功能性凝胶用品等。 于2019年通过美国FDA医疗器械II类产品注册,长期为国内外众多品牌提供加工贴牌生产。


 


工厂占地面积6000多平方米,设计规划布局具前瞻性,设置有十万级洁净生产车间,以及十万级洁净实验室。车间生产全封闭无菌操作,遵照现行GMP,ISO13485标准运行,满足国内外行业法律法规要求。


产品研发方面,在人体润滑剂产品类别配方开发上已深耕多年,可提供多样化配方订制,基础类配方包括 水溶性人体润滑剂,硅油人体润滑剂,水油混合类人体润滑剂,乳白色人体润滑剂,延时人体润滑剂,各种香味人体润滑剂,以及安全套润滑剂原液。产品确保测试通过人体兼容性测试,重金属,微生物,粘膜渗透,摩擦系数以及安全套爆破测试等一系列的安全性检验,以确保产品符合当前国际标准。


公司专业化业务团队经验丰富, 以高效的研发与生产能力以及优质的产品服务为国内外多家品牌提供OEM/ODM服务,灵活的合作方式,可靠的产品品质和优异的用户体验深受海内外新老客户好评。同时,我们将继续秉承“诚信、质量、创新、服务”的发展理念,公司以人为本,诚信立市,欢迎广大客商与我司联络,共同发展!


 


主营产品或服务:  


专业贴牌加工个人护理用品; 安全套润滑油; 人体润滑剂; 银离子抗菌产品; 清洁用品; 清洗液; 抗菌洗液; 洗液加工; 护理洗液; 男女洗液; 塑料瓶洗液; 女性护理洗液; 抑菌洗液; 缩阴丹; 保健洗液; 女用抗菌洗液; 缩阴人体润滑油; 卵巢保养护理精油; 抗菌人体润滑剂; 芦荟人体润滑剂;


 


宝雅目前已对外承接OEM/ODM加工业务,配方成熟,可按客户的要求,研制产品。


 


宝雅致力于成为您最诚意的合作伙伴,期望明天与您携手,共创新的荣耀。在通往成功的道路中,每一块基石都印记着我们并进时付出的努力。宝雅视合作商为诚挚伙伴,竭诚为每位合作伙伴服务,期待与您一起开创与众不同的发展前景。



企业文化

  企业文化理论的基本内涵,是指揭示其革命性思想的六大管理学说,即创立学说、定义学说、价值观学说、人本学说、革命性学说、企业文化批评学说。


  创立学说。企业文化是石油危机背景下,美国企业和管理界通过对本国企业管理与日本企业管理比较研究,而产生的一种管理新理论。企业文化理论使世界企业管理进入了一个新阶段。


  定义学说。企业文化的定义是经典作家早已确定了的,不是可以随意解读和演义的。《Z理论》认为:一个公司的文化,主要由其传统和风气构成,还应包括一个公司的价值观。《寻求优势》认为:企业文化是摄取传统文化的精华,结合当代先进的管理策略,为企业职工构建的一套价值观念、行为规范和环境氛围。《美国企业精神》认为:企业文化是创造和接纳了新的价值观念、新的眼光、新的精神的一种文化。概括起来就是:企业文化是以以人为本为原则,即以尊重人的人格和价值、促进人的发展为中心,摄取传统文化的精华,创造和接纳新的价值观念、新的眼光、新的精神,结合当代先进的管理策略,为职工构建的一套价值观念和环境氛围。


  价值观学说。该学说强调,企业价值观是企业文化的核心,企业价值观是关于人的,即是关于人的价值观。企业价值观是关于人的还是关于物的,换句话说,是否显明尊重个人,以人的发展为中心,是区别和划分真假企业文化的标志。企业文化以前的旧管理,见物不见人,那种把“企业发展”、“安全生产”、“资本扩张”、“GDP”等放在第一位的,都是以物为本的。


  人本学说。该学说强调没有以人为本就没有企业文化,企业文化反对“管卡压罚”,“管卡压罚”不是企业文化。企业文化在理论上实现了四个突破,从而宣告了它是以人为本的管理理论:⑴改变了企业管理发展的思维方向;⑵提出了“以人为本”的原则;⑶把以人为本价值观放在企业一切要素的中心地位;⑷以人为本已经成为全球企业走向成功的法宝。


  革命性学说。该学说从五个方面把企业文化与其之前的所有旧管理区别开来:⑴把“软管理”放到突出的地位;⑵提出人的价值高于利润;⑶科学界定“以人为本”(“成功企业总是把普通职工看作提高质量和生产率的根本源泉,……都有一条根深蒂固的基本宗旨,那就是:尊重个人,使员工成为胜利者,让他们出人头地。”《寻求优势》)⑷科学界定“企业文化”;(一个企业的企业文化应由企业环境、价值观念、英雄人物、典礼仪式、沟通网络组成,它们以价值观念为中心。“企业环境是形成企业文化的最大影响因素,而企业文化则是企业在这种环境中,为了获得成功所必需采取的全部策略的体现。”《企业文化》);⑸推出很多典型企业。


  企业文化批评学说。该学说除提出鉴别真假企业文化的“本原性”等10个标准、“概念法”等6个方法、“寻宗问祖”等7个建设模型,还提出一个简单通俗的用“六看”鉴别真假企业文化的方法:


一看主张:员工是企业最宝贵的财富,还是其它是最宝贵的财富;




二看行动:为员工做了什么,还是要求员工做什么;


三看制度:引导员工追求卓越,还是强迫员工绝对服从;


四看评价:正激励诱导,还是管卡压罚;


五看风气:崇尚进步,还是落后保守;


六看领导:言行一致,还是口是心非。


(“六大学说”理论摘选自王长根著《美丽管理》和《走上真道——企业文化批评理论》)


热门产品

联系我们

东莞市宝雅生物科技有限公司

手 机:升级VIP才能显示

电 话:升级VIP才能显示

邮 箱:

地 址:广东省东莞市虎门镇路东社区长富路7号3楼

东莞市宝雅生物科技有限公司

:升级VIP才能显示

扫码加我,好产品,合作共赢!

联系时,请说明是在芒果美业网【mangguo168.com】上看到的,谢谢!

芒果咨询热线

13911889174

商务合作咨询
李经理

客服:黄经理
手机:13911889174
Q Q:181571903
微信:13911889174 扫一扫,加好友

我们的服务

免责声明:本页面所展现的公司信息、产品信息及其他相关信息,均来源于其对应的商铺,信息的真实性、准确性和合法性由该信息来源商铺的所属发布者完全负责。
友情提醒:建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量,过低的价格有可能是虚假信息,请谨慎对待,谨防欺诈行为。芒果美业网对此不承担任何保证责任